¿Por qué abusamos y lo hacemos más complicado?

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El mundo del management en general y del marketing en particular siempre han sido ámbitos muy propensos a las etiquetas, nomenclaturas y anglicismos. ¿son necesarias para mostrar nuestro nivel de conocimiento y de dominio de estas disciplinas? Continue reading “¿Por qué abusamos y lo hacemos más complicado?”

¿Cuánto vale un directivo?

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 Los directivos son profesionales cualificados que tienen un valor en el mercado laboral. ¿Cuál es o cómo medimos ese valor?
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Cuando cambiar las reglas, no interesa

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¿Estarías dispuesto a cambiar las reglas si así se produjeran mejores resultados para todos?

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Bancos que decidieron ser tiendas y que siguen comportándose como bancos…

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 PROBLEMA: Por trabajo me relaciono con dirigentes, empleados y clientes de la banca comercial. Las empresas que conozco de este sector (bien de forma directa o a través de medios y noticias), se caracterizan por ofrecer catálogos a sus clientes cada día más amplios, profundos y diversos de productos y servicios, son organizaciones con objetivos de ventas muy ambiciosos y exigentes, así como con un alto nivel de seguimiento sobre la red comercial para su consecución. Los problemas que se están produciendo en algunas de estas empresas, son diversos, amplios, influyentes y de calado para diferentes colectivos estratégicos de la organización. Sus causas igualmente son múltiples, pero casi todas ellas parten de una base común Continue reading “Bancos que decidieron ser tiendas y que siguen comportándose como bancos…”

10 reglas que deberás aplicar para que tu empresa sea realmente competitiva

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 PROBLEMA: Es la competitividad la que marca los destinos de una empresa. Esta capacidad o competencia de la organización, hace que podamos luchar en los mercados con otras empresas por los mismos clientes, por aumentar la eficiencia, por el bienestar de los colectivos que intervienen en estas empresas, etc.. El problema es que se define de muy diferentes formas eso de la competitividad de las empresas y por ende, se trazan muy diferentes caminos para alcanzarla, o mejor dicho, para aumentarla hasta que nos genere el éxito. Continue reading “10 reglas que deberás aplicar para que tu empresa sea realmente competitiva”

Una fórmula para innovar, otra fórmula para ser + competitivo

cropped-cropped-inaguracion-42.jpg¿de qué va el post?

PROBLEMA: Que la innovación es una característica que debería estar en todo ADN de cualquier organización, no es ninguna novedad. Que desgraciadamente la innovación para muchas empresas es algo no prioritario, tampoco podemos negarlo. No en todos los segmentos del tejido empresarial se da esta circunstancia, pero si es cierto que la innovación ofrece ciertas dificultades reales o simplemente asumidas por las empresas, para no instaurarse como parte absolutamente necesaria de estas. El “alto coste” de innovar, la incapacidad para hacerlo por poco talento o pocos recursos, la inaccesibilidad a la innovación, etc… son excusas que utilizan muchas empresas para dejarse llevar en este tema. Ante este escenario y la necesidad competitiva de innovar, se buscan fórmulas que intenten favorecer el aumento de acciones de valor en la empresa… El problema es que la innovación sigue siendo el problema Continue reading “Una fórmula para innovar, otra fórmula para ser + competitivo”

¿Son las Full-Stack garantía de éxito empresarial?

Las full-stack son empresas que desarrollan todas las funciones de su cadena de valor, pero esto ¿nos ayudará para conseguir el éxito?

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PROBLEMA: Muchos profesionales piensan que tener la posibilidad de que la empresa desarrolle todas las funciones de la cadena de valor (creación del producto, logística, RR.HH., marketing, etc… es decir, todas las funciones necesarias para el funcionamiento de la empresa), es garantía de éxito o al menos la tendencia ideal de cualquier organización con pretensión de éxito. Yo no estoy convencido, incluso en ocasiones creo que esta idealización del “selfmade operativo” con recursos propios a lo largo de todo el modelo de negocio, sin subcontratar nada, es contraproducente, y puede convertirse en un problema competitivo. Pero veamos… Continue reading “¿Son las Full-Stack garantía de éxito empresarial?”

4 Síntomas que indican enfermedad grave en tu empresa

Hay indicadores o síntomas en la empresa que debemos tener muy en cuenta cuando aparecen …

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PROBLEMA: A veces es inevitable dejarte llevar por el día a día de la empresa, por la gestión diaria, por el continuo apagar fuego en la organización y dejamos de observar indicios de que algo pasa y no precisamente bueno para nuestros objetivos. Las empresas muestran en ocasiones muchos indicadores o síntomas que muestran el reflejo de “enfermedades” que está padeciendo organización. ¿Cuáles son los síntomas más llamativos para poder detectar esas perjudiciales enfermedades en la empresa? Continue reading “4 Síntomas que indican enfermedad grave en tu empresa”

El Rendimiento Laboral: Claves para aumentarlo

Si tu gente rinde + serás más competitivo, pero ¿Cómo conseguir ese mayor rendimiento laboral?

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 PROBLEMA: En las organizaciones trabajan personas y estas ofrecen rendimientos laborales diferentes, dispares, incluso en ocasiones con perfiles y profesiogramas muy parecidos ¿Por qué? España posee un nivel de productividad bajo, lo cual no necesariamente nos indica un rendimiento inadecuado. ¿Cómo se puede potenciar el rendimiento laboral en una empresa?, damos las claves…

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Y en este 2017 ¿cómo conseguir ser más competitivos?

Ámbitos en los que centrarnos y tomar decisiones para ser más competitivos en este nuevo año

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PROBLEMA: Cuando comienza un nuevo año, parece obligatorio relacionarlo con una época de cambio y de transición hacia otros comportamientos, otras formas de actuar, para lograr la consecución de todo aquello que anhelamos. Competir es el gran reto de las empresas si quieren perdurar, crecer y triunfar en los mercados. Se puede competir con estrategias muy diversas, pero estas son posibles cuando en la organización se dan las condiciones adecuadas para que estas sean efectivas. Te comento en que deberías centrarte para ser más competitivo este año

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