La economía digital ha cambiado al cliente pero…

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El mundo evoluciona hacia un modelo de economía digital, donde las nuevas tecnologías toman el poder de generar la riqueza y que nos dirige hacia relaciones diferentes entre empresas, entre clientes… La economía digital, como nueva cultura, trastocará todos nuestros esquemas de relación, de comportamientos, de forma de pensar… y por supuesto de nuestra forma de trabajar Continue reading “La economía digital ha cambiado al cliente pero…”

Y en este 2017 ¿cómo conseguir ser más competitivos?

Ámbitos en los que centrarnos y tomar decisiones para ser más competitivos en este nuevo año

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PROBLEMA: Cuando comienza un nuevo año, parece obligatorio relacionarlo con una época de cambio y de transición hacia otros comportamientos, otras formas de actuar, para lograr la consecución de todo aquello que anhelamos. Competir es el gran reto de las empresas si quieren perdurar, crecer y triunfar en los mercados. Se puede competir con estrategias muy diversas, pero estas son posibles cuando en la organización se dan las condiciones adecuadas para que estas sean efectivas. Te comento en que deberías centrarte para ser más competitivo este año

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Tope salarial, ¿en serio?

Desde un partido político, hace unos días, se ha lanzado una propuesta que en caso de que gobiernen aplicaran, dándole forma de ley. Esta no es otra que implementar un tope salarial como máximo de unos 6000€ al mes, tanto en empresas públicas como privadas. Mi pregunta para este partido político es ¿en serio pretenden legislar y aplicar esto? Te doy mis razones por las que creo que esta iniciativa es un absurdo inconveniente. Continue reading “Tope salarial, ¿en serio?”

Ancelotti devalua la marca Real Madrid

Ya ha comenzado la liga de primera división de futbol profesional en España. El hecho de que este año sea año de mundial, ha provocado el adelanto del inicio de esta temporada. Pues bien, ha sido empezar y ya tenemos la primera controversia. El Real Madrid estrena entrenador, la primera decisión a nivel oficial de este, es que sea el “segundo” portero el que ocupe la titularidad, en la primera jornada. No se asuste, no está visitando un blog  deportivo, seguimos ofreciendo contenidos empresariales. Siga leyendo…

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¿Competitividad sin un control adecuado?, olvídelo!

Imagen:tripleada.blogspot.com
Imagen:tripleada.blogspot.com

¡Qué mala “prensa” tiene la palabra control!, y en todos los ámbitos, pero sobretodo en la empresa. Se asocia a comportamientos coercitivos, a sucias manipulaciones, a invasión de la intimidad, se percibe a la persona que lo ejerce cómo alguien despiadado que tiene como misión castigar. Nada de eso, tiene que ver con el concepto de la función control, que no es necesario en la empresa, sino que posee un carácter estratégico y decisivo en el funcionamiento de cualquier organización. Continue reading “¿Competitividad sin un control adecuado?, olvídelo!”

¿Nos internacionalizamos?

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Imagen: http://www.impulsandopymes.com
No hace demasiado tiempo, una política española, comentaba públicamente que los españoles que salían al exterior en búsqueda nuevas oportunidades laborales, lo hacían por una cuestión más aventurera y personal, que de necesidad laboral. Incluso una ministra llego a etiquetar este movimiento demográfico como “movilidad exterior”, dotándole al término de un glamour y conveniencia, casi de un modernismo necesario, que creo en el nivel que se está dando este éxodo, no posee, pero bueno, para opiniones… La empresas españolas tiene la necesidad al igual que su población de buscar oportunidades allende de nuestra fronteras, ya comentamos en otro post, que las empresas son réplicas de la sociedad donde habita. Es por ello, que me ha parecido interesante que tratemos en este escrito la decisión de internacionalización de una empresa, así como que espíritu debe imperar antes, y una vez decidido vender y/o estar presente en mercados internacionales. Continue reading “¿Nos internacionalizamos?”

¿Es su modelo de negocio el adecuado para estos tiempos?: METODO CANVAS

Imagen: caela.es

El modelo de negocio de una empresa es el proceso por el cual una organización desarrolla su actividad, y a través de la cual genera y consume recursos. Por lo tanto, llevando la definición a un reduccionismo, podríamos comentar que estamos hablando de cómo una empresa hace negocio en relación con los clientes a los que se dirige. Existen empresas que aun estando en el mismo mercado, teniendo la misma actividad, tamaño parecido a otras empresas y buscando a los mismo clientes, desarrollan modelos de negocios diferentes, por lo que me atrevería a comentar que es necesario que su empresa tenga su propio modelo de negocio, que diseñe y customize el modelo de negocio según la personalidad y características de su empresa. No suele ser recomendable copiar, imitar o trasplantar modelos de negocios de otras organizaciones, pues nos siempre nuestros valores como empresas coinciden y por supuesto porque no nos dirigimos exactamente a los mismo clientes. Haga un esfuerzo por personalizar el de su empresa. Continue reading “¿Es su modelo de negocio el adecuado para estos tiempos?: METODO CANVAS”

Vamos y morimos de éxito!

En los tiempos en los que corren, siempre avistamos el peligro en aquello que nos puede producir fracaso, centramos nuestro interés en qué hacer para no equivocarnos, que camino recorrer para alcanzar el éxito. Paradójicamente, siempre trabajamos, al menos a nivel mental, que todo irá mal si no actuamos correctamente en nuestra organización, atendiendo a esas alarmas o síntomas que anuncian que vamos por el mal camino, la reducción de ventas, disminución de la rentabilidad de la empresa, perder clientes, rotación alta de empleados, en fin, todas “toses” anunciadoras del “refriado” que nos pueden llevar a la “muerte”. Es conveniente conocer que las empresas también pueden “caer”, pueden morir, sin que se den esos síntomas en principio, puede que estemos en el mal camino cuando todo va “bien”, cuando pensemos que  la organización está completamente “sana”. Continue reading “Vamos y morimos de éxito!”