Más becarios, ¡no!…

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 Este título hace referencia a la tan manida expresión utilizada por Josep Pedrerol cuando algo fallaba en su programa, para menospreciar a quien había cometido un fallo, llamándolo/a becario. No me referiré en ese sentido con respecto a un colectivo que considero imprescindible. Solo he titulado así por lo frecuente que se ha hecho el tema de los becarios en los medios, los últimos días, llegando en ocasiones al hartazgo.
Es habitual que las empresas dispongan de profesionales en práctica o también mal llamados, en muchos casos, becarios (pues no todos acceden a una beca por ese trabajo). Ante la denuncia que se le ha puesto al televisivo Jordi Cruz, al admitir que no pagaba nada a sus becarios y justificar esto pues les daba la oportunidad de trabajar en un restaurante con estrella Michelin. Después de esta polémica la pregunta es ¿se les debe pagar un salario a los becarios?. Pues yo creo que… Continue reading “Más becarios, ¡no!…”

El incompetente que no lo sabía(mos) y al que ascendimos

Te encontraras en tu vida, en tu empresa, en cualquier sitio personas que claramente se muestran como incompetentes en sus funciones y/o responsabilidades. Pues bien según algún estudio psicológico, todo parece indicar, que algunas de esas personas que llamamos incompetentes, no son conscientes de sus propias limitaciones. Es lo que se conoce como efecto Dunning-Kruger. Continue reading “El incompetente que no lo sabía(mos) y al que ascendimos”

Juventud y desinterés por el talento !

Son  circunstancias inasumibles y ciertamente negativas  las que provocan que muchos de nuestros jóvenes emigren hacia otros países, en busca de oportunidades laborales. La llaman, a esta generación de jóvenes, la generación perdida, aunque  espero que no sea así. Lo que si es cierto es que el escenario que se muestra ante ellos en la actualidad no es muy alentador, ni para sus intereses, ni para el interés de nuestro país. Continue reading “Juventud y desinterés por el talento !”

No te plantees cuánto, sino porque!

Leía hace poco las condiciones retributivas que le proponían al nuevo director de marketing y vicepresidente de Cocal Cola. Estoy absolutamente seguro que ni se dice toda la verdad, ni todo lo que se dice en ese artículo será cierto, y es normal, pero me ha dado pie a  reflexionar sobre sistemas de retribución en la empresa. Vamos a plantearnos si es la pregunta adecuada en la empresa ¿Cuánto debemos pagar a un profesional? Continue reading “No te plantees cuánto, sino porque!”

El talento orientado, solo ese y nada mas que ese…

Siempre he pensado que aquellos países que gestionan de manera inadecuada épocas de crisis, o aquellos que en épocas de bonanza no logran establecer fuerzas competitivas para liderar mercados y/o que le permitan una mejor transición o disminución de perjuicios en situaciones de recesión, la causa matriz de esa inadaptación competitiva a las situaciones incomodas es la falta de talento. El talento o ausencia de él, es la casusa y consecuencia muchos de los problemas que en la actualidad tenemos. Es por ello evidente para mí pensar que la bolsa de talento que posea un país o una empresa, es previsorio de cómo será su recorrido en los mercados y nivel de competitividad en ellos, aunque no todos los talentos aportan lo mismo en este sentido. Continue reading “El talento orientado, solo ese y nada mas que ese…”

Las emociones del salario, que no el salario emocional

Cuando una persona se incorpora o trabaja para una empresa, espera que se  le retribuya ese trabajo de manera que le motive a acudir a su puesto de trabajo y para el desempeño del mismo. Bueno, esto casi que era así hace algún tiempo, ahora quizás es suficiente con que te retribuyan en muchos casos, y ya tan solo en ciertos segmentos de población es motivante tener un empleo y que te paguen, ¿cuánto?, esto es cada vez menos relevante. Ello es una consecuencia del deterioro del mercado laboral y de la situación económica que padecemos. Quiero insistir en el tema del salario y lo definiremos como todo aquello que percibimos, dinerario o no, (las tarjetas con fines privados también son salario) por nuestro trabajo. Hablemos de salarios, ¿me acompañas?. Continue reading “Las emociones del salario, que no el salario emocional”

Esas personas que trabajan para una empresa…

Como sabéis, en mis posts siempre intento incluir contenidos relacionados con la empresa, su forma de dirigirla y como alcanzar objetivos, intentando aportar soluciones para lograr ser competitivos. Hoy me ha parecido interesante que dedique este post a un valor estratégico en cualquier organización para conseguir esos objetivos. Los trabajadores. Continue reading “Esas personas que trabajan para una empresa…”

Sigan despreocupándose, sigan…

Encantado de estar de nuevo en contacto con todos vosotros/as  que me seguís. En esta nueva temporada, me gustaría que tratáramos un tema que en muchos de mis posts están implícitos o completamente explícito, pero que desgraciamente sigue siendo noticia en nuestro tejido empresarial de manera más habitual de lo recomendable.  Hablamos de las personas en la organización y su gestión. Continue reading “Sigan despreocupándose, sigan…”