5 grandes equivocaciones que comenten las empresas en épocas de bonanza económica, con su marketing

La bonanza económica puede ser un gran fiasco para nuestro marketing…

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El marketing es una disciplina imprescindible para el éxito de la empresa. Es cierto que la inversión que se realiza en este ámbito, varía según la cultura empresarial de la empresa y según el momento económico por el que atraviese la organización. En épocas de bonanza económica hay más recursos para invertir y el marketing se suele ver beneficiado de esta situación con aumentos de presupuesto para esta función, sin embargo, cuando se produce este hecho se suelen cometer graves errores desde la dirección de la empresa. Continue reading “5 grandes equivocaciones que comenten las empresas en épocas de bonanza económica, con su marketing”

KIA acertó de pleno allá por 2004

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Rafael Nadal es probablemente el mejor deportista de todos los tiempos de este país. Recientemente ha vuelto a lograr un Gran Slam, Roland Garros, pero no es su versión deportiva la que trataré, sino su simbiosis y comarketing con KIA, marca de coches coreanos. Me centraré en valorar esta relación comercial, ya que me he preguntado ¿hubiese sido KIA lo que es el mercado actual, sin Nadal? Continue reading “KIA acertó de pleno allá por 2004”

Solidaridad vs. Caridad

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 Es bastante sorprendente como una misma acción, según de quien proceda, tiene una reacción u otra en determinados colectivos. De hecho, una donación de 320 millones de euros para la sanidad española, se puede etiquetar como solidaridad o al mismo tiempo como caridad casi de mal gusto. Siendo esta acción la misma que realizan otras empresas, fundaciones o personas anónimas ¿ qué consideramos para que se etiquete de solidaridad o de caridad? Continue reading “Solidaridad vs. Caridad”

La UEFA gana dinero, pero hace perder valor a la marca Champions League

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 Se ha celebrado en la ciudad de Cardiff, la final de la competición de futbol más importante de Europa. Con una audiencia millonaria y con una presencia en la ciudad de más de 200.000 personas que se acercaron hasta el evento. La UEFA (organizadora y dueña de la competición) decidió hacer perder valor a la marca CHAMPIONS LEAGUE, pero ganó mucho, mucho dinero. Esto no va de futbol sino de branding Continue reading “La UEFA gana dinero, pero hace perder valor a la marca Champions League”

¿Por qué abusamos y lo hacemos más complicado?

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El mundo del management en general y del marketing en particular siempre han sido ámbitos muy propensos a las etiquetas, nomenclaturas y anglicismos. ¿son necesarias para mostrar nuestro nivel de conocimiento y de dominio de estas disciplinas? Continue reading “¿Por qué abusamos y lo hacemos más complicado?”

Taxis vs. Cabify El cliente pondrá a cada cual en su sitio en esta guerra

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Los taxistas y las empresas de transporte con conductor (VTC), como Cabify, están en guerra. Hay mucho que discutir en este tema pero la pregunta es ¿Cómo acabará esta guerra?
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Más becarios, ¡no!…

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 Este título hace referencia a la tan manida expresión utilizada por Josep Pedrerol cuando algo fallaba en su programa, para menospreciar a quien había cometido un fallo, llamándolo/a becario. No me referiré en ese sentido con respecto a un colectivo que considero imprescindible. Solo he titulado así por lo frecuente que se ha hecho el tema de los becarios en los medios, los últimos días, llegando en ocasiones al hartazgo.
Es habitual que las empresas dispongan de profesionales en práctica o también mal llamados, en muchos casos, becarios (pues no todos acceden a una beca por ese trabajo). Ante la denuncia que se le ha puesto al televisivo Jordi Cruz, al admitir que no pagaba nada a sus becarios y justificar esto pues les daba la oportunidad de trabajar en un restaurante con estrella Michelin. Después de esta polémica la pregunta es ¿se les debe pagar un salario a los becarios?. Pues yo creo que… Continue reading “Más becarios, ¡no!…”

Cuando cambiar las reglas, no interesa

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¿Estarías dispuesto a cambiar las reglas si así se produjeran mejores resultados para todos?

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Bancos que decidieron ser tiendas y que siguen comportándose como bancos…

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 PROBLEMA: Por trabajo me relaciono con dirigentes, empleados y clientes de la banca comercial. Las empresas que conozco de este sector (bien de forma directa o a través de medios y noticias), se caracterizan por ofrecer catálogos a sus clientes cada día más amplios, profundos y diversos de productos y servicios, son organizaciones con objetivos de ventas muy ambiciosos y exigentes, así como con un alto nivel de seguimiento sobre la red comercial para su consecución. Los problemas que se están produciendo en algunas de estas empresas, son diversos, amplios, influyentes y de calado para diferentes colectivos estratégicos de la organización. Sus causas igualmente son múltiples, pero casi todas ellas parten de una base común Continue reading “Bancos que decidieron ser tiendas y que siguen comportándose como bancos…”

¿Conoces mi marca?

El 91% de las marcas pasan inadvertidas para el cliente…

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 PROBLEMA: La fuerza competitiva comercial de un país se mide entre otros parámetros, por el conocimiento y “peso” que de sus marcas poseen los clientes y consumidores. En España un reciente estudio arroja que 9 de cada 10 marcas pasan inadvertidas para esos clientes. Esto no es un problema, esto es un drama comercial, que indica el nivel de eficiencia del branding y comercialización que somos capaces de producir en nuestro país y no es nada alentador para los intereses comerciales de las empresas. Continue reading “¿Conoces mi marca?”