La dirección eficiente y efectiva está sujeta a muchas variables que determinan sus éxitos y sus fracasos. Aspectos como la calidad en la toma de decisiones, entender con claridad el problema a resolver, manejar sus recursos de la forma apropiada a su escenario, pero sin duda es el tiempo el que da y quita razones … Seguir leyendo La asignación del tiempo como elemento evaluador de la dirección
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El valor del componente humano en la función directiva
Cuando los directivos/as lo son fundamentalmente por sus capacidades técnicas o de conocimiento sobre un ámbito, así como cuando estas características son las que definen prioritariamente su trabajo en la dirección, suelen aparecer muchas carencias que impiden o dificultan lograr los objetivos previstos. Dirigir es una de las funciones más complicadas y difíciles de … Seguir leyendo El valor del componente humano en la función directiva