La transformación digital se ha convertido en una necesidad imperante para la supervivencia y el crecimiento sostenible. El marketing digital vive un boom como disciplina y se ha generalizado su utilización entre empresas. Sin embargo, aún persisten numerosas organizaciones que no han culminado su proceso de transformación digital y que están invirtiendo en marketing digital … Seguir leyendo EL BOOM DEL MARKETING DIGITAL y EMPRESAS NO TRANSFORMADAS DIGITALMENTE
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¿Qué hacer con un jefe incompetente?
La gestión de personas en cualquier empresa es un desafío constante. Sin embargo, uno de los mayores obstáculos que pueden surgir es la presencia de un jefe incompetente. Cuando los líderes no están a la altura de las expectativas, puede tener un impacto significativo en la moral de los empleados, la productividad y, en última … Seguir leyendo ¿Qué hacer con un jefe incompetente?
Radicalizar el marketing o el marketing radicalizado
Vivimos unos tiempos en los que parece que la mesura y el equilibrio pasan por su peores momentos. Se han popularizado herramientas con gran capacidad de difusión y de influencia en la población, estas han sido el medio para que las posturas radicales en opiniones, acciones y debates hallen su hábitat perfecto para exponerse, expandirse … Seguir leyendo Radicalizar el marketing o el marketing radicalizado
Buscar la rentabilidad en las ventas
Las ventas, fin y misión de las empresas, provoca que en muchas organizaciones se haga cualquier cosa por conseguirlas. En ocasiones incluso obviando u olvidando cuanto de rentables son esas ventas cerradas. Y no, no solo debemos valorarlas esas ventas desde la perspectiva económica, hay aspectos tan importantes como el económico para la vida de … Seguir leyendo Buscar la rentabilidad en las ventas
La asignación del tiempo como elemento evaluador de la dirección
La dirección eficiente y efectiva está sujeta a muchas variables que determinan sus éxitos y sus fracasos. Aspectos como la calidad en la toma de decisiones, entender con claridad el problema a resolver, manejar sus recursos de la forma apropiada a su escenario, pero sin duda es el tiempo el que da y quita razones … Seguir leyendo La asignación del tiempo como elemento evaluador de la dirección
La fuerza del grupo
El Eurobasket 2022 celebrado en Alemania nos está dejando, nos ha dejado, toda una lección de como el grupo se impone al individuo a la hora de productividad y consecución de logros. En concreto, nuestra selección española es la que más ha aportado en esa lección y de la que más cosas podemos extrapolar al … Seguir leyendo La fuerza del grupo
Se acerca la tormenta ¿cómo preparar la empresa para sortearla?
El final de año se avista a nivel económico con grandes dudas sobre los niveles de crecimiento, así, casi con la certeza, de que tenemos en puertas una nueva recesión. No parece que vaya a ser algo muy puntual, sino que tendrá cierto recorrido, por lo que la empresa debe prever este escenario y estar … Seguir leyendo Se acerca la tormenta ¿cómo preparar la empresa para sortearla?
Se hace imprescindible el líder 360º
Son muchos los planos en los que se pueden ejercer el liderazgo, donde el líder puede encontrar su escenario para ejercer su influencia. Hoy todo ha cambiado con respecto a hace pocas fechas, las organizaciones, los hábitos, los stackeholders, las personas, la forma de vivir … el liderazgo sigue siendo la cuenta pendiente para alcanzar … Seguir leyendo Se hace imprescindible el líder 360º
El emprendimiento en zonas rurales es de mayor valor
El emprendimiento en cualquier país es un indicador claro de salud económica, así que si estudiamos cómo se comportan esos ratios por zonas, detectaremos lugares con más o menos potencial socioeconómico. El emprendimiento es un valor en sí mismo para la sociedad, pero dependiendo de donde se dé, se potencia o atenúa sus positivos efectos … Seguir leyendo El emprendimiento en zonas rurales es de mayor valor
Cuando dos grandes marcas “chocan”
El poder y capacidad de convocatoria que poseen las grandes marcas no tiene discusión. Es por ello por lo que cuando entre ellas tienen algún altercado, se critican, desprecian, menosprecian o se infravaloran, siempre hay consecuencias a muy diferentes ámbitos, casi siempre con importantes consecuencias. Trataré de daros mi visión y compartir que ocurre cuando … Seguir leyendo Cuando dos grandes marcas “chocan”
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