Se dispara el ecommerce en España y mientras tanto su empresa ¿qué está haciendo?

Tras el éxito del comercio electrónico en España, que beneficios tiene para su empresa y como prepararnos para que sea un éxito su comercialización en la red

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cropped-foto-rcc-principal-e14089601034072.jpg Presentación del Post

PROBLEMA: El comercio electrónico sabíamos que era una magnifica herramienta para la comercialización, un canal que podría aportar valor y buenos resultados a nuestras empresas, sin embargo, los datos no indicaban ese gran “boom” al nivel que ya hace años esperábamos de esta modalidad de comercialización. Bien pues parece que el ecommerce en España está despegando a mayor ritmo que el resto de países europeos y que ya somos el 4ª país en Europa que más vende a través de la red. Teníamos claro, que esta modalidad de comercio se generalizaría entre la población, solo faltaba saber cuándo y a qué ritmo. Todo indica que España despega en este ámbito de forma muy significativa en el último año. El problema puede ser que su empresa llegue tarde a este canal o peor aún, que llegue de forma inadecuada a intentar vender o competir en la red. ¿Qué está haciendo para aprovechar este canal?

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Y en este 2017 ¿cómo conseguir ser más competitivos?

Ámbitos en los que centrarnos y tomar decisiones para ser más competitivos en este nuevo año

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PROBLEMA: Cuando comienza un nuevo año, parece obligatorio relacionarlo con una época de cambio y de transición hacia otros comportamientos, otras formas de actuar, para lograr la consecución de todo aquello que anhelamos. Competir es el gran reto de las empresas si quieren perdurar, crecer y triunfar en los mercados. Se puede competir con estrategias muy diversas, pero estas son posibles cuando en la organización se dan las condiciones adecuadas para que estas sean efectivas. Te comento en que deberías centrarte para ser más competitivo este año

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¡Hasta el próximo año!

¡Las navidades otra vez están aquí!, por lo que hemos disfrutado de otro año.
Desde el punto de vista del blog solo me queda agradeceros vuestras aportaciones, comentarios y respuestas a encuestas. Este foro para profesionales, sigue teniendo el mismo propósito, que no es otro que el de compartir información, ideas, experiencias que puedan mejorar la competitividad de las empresas y de las personas.

Estoy muy satisfecho, pues cada semana, el blog ha ido creciendo y cada vez son más los suscritores que se unen a este espacio de contenidos profesionales. Cada día sois más los que me trasladáis vuestra satisfacción por lo que compartimos, y eso es el mayor de los premios que este blog y este autor puede obtener. ¡Gracias!
Solo deciros que, como cada año por estas fechas, nos tomaremos un ligero descanso hasta el próximo mes de enero que ya será otro año y otro periodo donde tengamos nuevos desafíos y retos profesionales, será entonces cuando retomemos la actividad, pero no me gustaría dejar pasar esta oportunidad para

DESEAROS TODO LO MEJOR EN LO PERSONAL Y EN LO PROFESIONAL, NO SOLO PARA ESTAS FIESTAS, SINO PARA EL PRÓXIMO AÑO Y PARA TODOS VUESTROS FUTUROS DESAFÍOS

A la vuelta el blog seguirá con los mismos objetivos y con la misma pretensión compartir para ser mas competitivos,
os espero el próximo año para conseguir ese reto, ¡no dejéis pasar la oportunidad de pasarlo bien! Y no desfallezcáis en el intento de lograr ser felices

@rafacera

Todo el año, a todas horas. #24/365

En el periodo navideño, todos/as nos mostramos mejores, más solidarios, pero…

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PROBLEMA: Se acercan fechas navideñas, cuando todo son buenos deseos y felicitaciones. Las empresas se muestran más solidarias que nunca, felicitan a sus trabajadores, envían mensajes de buenos deseos a la comunidad. Los jefes parecen más cercanos y en algunos casos incluso “más humanos”. El problema se desata cuando esto solo ocupa 15 días al año, mientras que el resto del año, en muchas organizaciones, impera la ley de la selva y no siempre se propicia un buen clima laboral. Seguir leyendo “Todo el año, a todas horas. #24/365”

7 acompañamientos imprescindibles para tener emprendedores competitivos

Si queremos generar más y más competitivos emprendedores…

Tu voto:

NIVEL DEL POST: PARA TODOS/AS

PROBLEMA: Tratamos por todos los medios de aumentar el número de emprendedores y por ende de propiciar nuevas empresas. Es desde las administraciones donde se dedican grandes cantidades de recursos económicos y de otros tipos para este fin, sin embargo, aunque el número de emprendedores y de empresas va en aumento, la esperanza de vida de estos nuevos proyectos no ha progresado de forma significativa, lo que indica que gran cantidad de estas nuevas empresas no presentan proyectos estables, en demasiados casos.

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¡Lo WOWNESS se impone!

NIVEL DEL POST: MEDIUM

PROBLEMA:   Los consumidores cada vez tenemos una mayor predilección por todos aquellos productos o servicios que produzcan bienestar, salud, que aporte un estilo de vida más saludable. El problema que plantea esta tendencia, que cada día es más prominente, es la necesaria adaptación de muchos de los productos de gran consumo que en la actualidad se comercializan y que sin duda podrían quedar obsoletos o descatalogados por falta de demanda en poco tiempo, de continuar la implementación de estilo de vida.
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¿En qué invertir en marketing? Hágalo en esto…

NIVEL DEL POST: MEDIUM

PROBLEMA: Son muchas las dudas que tienen los empresarios y directivos de empresas cuando tienen que realizar el presupuesto de marketing para el próximo año. Esas dudas se suelen convertir en presupuestos cerrados, inflexibles y que, en demasiadas ocasiones, cuando no se tiene un criterio claro de inversión, esos presupuestos no ayudan en la cuenta de resultados de la empresa por ineficaces. En la actualidad ¿en qué debe invertir la empresa desde el punto de vista del marketing para que este arroje un ROI destacado y ayuden a conseguir mejores rendimientos económicos y de marca?
Suele ser a finales de años cuando los empresarios están preparando sus planes de negocio o de marketing para el ejercicio siguiente. Este escenario supone la toma de decisión de en qué y cuanto vamos a invertir en marketing el año que viene. Seguir leyendo “¿En qué invertir en marketing? Hágalo en esto…”

Gabinete de Crisis: 7 características para que sea realmente efectivo

NIVEL DEL POST: TOP

PROBLEMA:     En el tejido empresarial y competencial en el que nos encontramos, el más grave problema que se puede encontrar una empresa es que una o varias de sus marcas se vean afectadas por algún escándalo que retire la confianza del cliente de esa marca. Para ello, sobre todo en empresa de cierto nivel empresarial, suelen tener previsto un protocolo para subsanar o gestionar esa crisis. Esto no siempre es garantía de salir bien parados de esta nociva situación para la marca en particular y para la empresa en general. En ocasiones el remedio es peor que la enfermedad, es decir, el gabinete de crisis por diferentes motivos no es una buena opción…
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Es una verdad a medias, eso pienso…

NIVEL DEL POST: PARA TODOS/AS

PROBLEMA: He vuelto a escuchar hace pocas fechas la lapidaria frase: “el empleo y la riqueza la crean los empresarios”. Esa creo que es una creencia generalizada para muchas personas, sobre todo, entre el colectivo de empresarios. Esa creencia me lleva a hacerme la pregunta, ¿realmente son los empresarios los únicos responsables de crear el empleo y la riqueza de este país? Intentaré argumentar mi respuesta a esta pregunta, según mi visión Seguir leyendo “Es una verdad a medias, eso pienso…”

¡Un poquito de sensibilización, por favor!

NIVEL DEL POST: PARA TODOS/AS

PROBLEMA: Existe la falsa creencia de que la empresa y su funcionamiento es el sumatorio de herramientas y técnicas de gestión. Eso no es cierto, pero no es menos cierto, que desconocer por qué caminos discurren estas, la falta de interés por parte de directivos y empresarios en cuanto a qué avances en gestión, dirección y eficiencia existen en el mercado, supone un buen escenario para disminuir la competitividad de la empresa o de no alcanzar la suficiente para seguir adelante. Esta despreocupación es por una falta de sensibilización de esos empresarios y directivos

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