Transformación digital: No confundir socio tecnológico con…

Cuando trabajamos con empresas que emprenden la transformación digital de su organización, un elemento que consideramos de valor estratégico para el éxito de ese migrar, es el socio tecnológico. La experiencia me demuestra que se comenten muchos errores con esta figura y sus funciones, cuando se le atribuye roles que no le corresponden. Te comento… …

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Lo digital no podemos dejarlo al libre albedrío

La cultura digital nos “invade”. Casi todo tiene o tendrá un aspecto o tratamiento digital, así sus diferentes vertientes son habituales en nuestro día a día, tenemos una economía cada vez más digital, una educación digital, una sanidad digital, etc… se va generalizando el uso de nuevas herramientas en nuestras vidas y eso que paradójicamente …

El laissez faire también puede llevar al fracaso

Existen multitud de tipos diferentes de liderazgo y muy distintas formas de dirigir proyectos, personas. De hecho, existen tantas formas adecuadas de dirigir como aquellas que se ajusten y aporten soluciones a la misión, así como las que sean capaces de obtener lo mejor de las personas implicadas. Realizar una clasificación de esto es frecuente …

Los bots sí, por supuesto, pero…

En el mundo digital, en ese canal que es internet, cada vez somos más capaces de automatizar funciones, respuestas, atención al cliente e incluso crear ofertas personalizadas… y todo ello a través de herramientas muy útiles, que mejoran los comportamientos y resultados de las empresas. Son robots, que en ocasiones se encargan del negocio casi …

El management líquido

Tomando la teoría de Zygmunt Bauman, de la modernidad liquida, creo que está sucediendo algo parecido en el management o la dirección de empresas. Son los resultados los que determinan la durabilidad de un estilo de dirección o de una forma de dirigir. No perdura lo sólido, ¿qué pienso de todo esto?, pues… Decía Zigmunt …

La transformación digital provoca reajustes necesarios en la marca

Que las empresas necesitan, sean cual fuere su naturaleza, tamaño, facturación o mercado dar respuestas digitales, esta más que aceptado. Que esa transformación digital es absolutamente necesaria y tiene una transcendencia y un efecto en la marca analógica, no tiene discusión. Este aspecto, la marca, es algo que se debe cuidar muy mucho en este …

¿Cómo crear equipos eficientes?

El/la máximo/a responsable de una organización tiene muchas y muy diferentes tareas y funciones que determinarán el resultado de su trabajo para la organización. Crear equipos que realmente aporten valor a su desempeño, es probablemente uno de los mayores desafíos que tiene, si quiere triunfar Cuando alguien llega a la cima en su organización, sea …