¿Por qué abusamos y lo hacemos más complicado?

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El mundo del management en general y del marketing en particular siempre han sido ámbitos muy propensos a las etiquetas, nomenclaturas y anglicismos. ¿son necesarias para mostrar nuestro nivel de conocimiento y de dominio de estas disciplinas? Continue reading “¿Por qué abusamos y lo hacemos más complicado?”

¿Cuánto vale un directivo?

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 Los directivos son profesionales cualificados que tienen un valor en el mercado laboral. ¿Cuál es o cómo medimos ese valor?
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Más becarios, ¡no!…

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 Este título hace referencia a la tan manida expresión utilizada por Josep Pedrerol cuando algo fallaba en su programa, para menospreciar a quien había cometido un fallo, llamándolo/a becario. No me referiré en ese sentido con respecto a un colectivo que considero imprescindible. Solo he titulado así por lo frecuente que se ha hecho el tema de los becarios en los medios, los últimos días, llegando en ocasiones al hartazgo.
Es habitual que las empresas dispongan de profesionales en práctica o también mal llamados, en muchos casos, becarios (pues no todos acceden a una beca por ese trabajo). Ante la denuncia que se le ha puesto al televisivo Jordi Cruz, al admitir que no pagaba nada a sus becarios y justificar esto pues les daba la oportunidad de trabajar en un restaurante con estrella Michelin. Después de esta polémica la pregunta es ¿se les debe pagar un salario a los becarios?. Pues yo creo que… Continue reading “Más becarios, ¡no!…”

¿Conoces mi marca?

El 91% de las marcas pasan inadvertidas para el cliente…

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 PROBLEMA: La fuerza competitiva comercial de un país se mide entre otros parámetros, por el conocimiento y “peso” que de sus marcas poseen los clientes y consumidores. En España un reciente estudio arroja que 9 de cada 10 marcas pasan inadvertidas para esos clientes. Esto no es un problema, esto es un drama comercial, que indica el nivel de eficiencia del branding y comercialización que somos capaces de producir en nuestro país y no es nada alentador para los intereses comerciales de las empresas. Continue reading “¿Conoces mi marca?”

El marketing y la empresa familiar

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 PROBLEMA: La empresa familiar siempre ha sido un tipo de organización que ha tenido y tiene ciertos matices en muy diversos ámbitos, que las hacen diferentes. La empresa familiar tiene ese arraigo que une organización y familia, ese vínculo que en muchas ocasiones determinan los comportamientos, valores y personalidad de la empresa. Uno de los problemas, bastante común, en muchas de estas empresas es que el marketing, al adecuado me refiero, no ha entrado por sus puertas y desgraciadamente, para muchas de estas empresas su competitividad ha salido por la ventana, no teniendo futuro o tan solo sobreviviendo, en un mercado donde cada vez su cuota de mercado e importancia ha decaído Continue reading “El marketing y la empresa familiar”

¿Son las Full-Stack garantía de éxito empresarial?

Las full-stack son empresas que desarrollan todas las funciones de su cadena de valor, pero esto ¿nos ayudará para conseguir el éxito?

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PROBLEMA: Muchos profesionales piensan que tener la posibilidad de que la empresa desarrolle todas las funciones de la cadena de valor (creación del producto, logística, RR.HH., marketing, etc… es decir, todas las funciones necesarias para el funcionamiento de la empresa), es garantía de éxito o al menos la tendencia ideal de cualquier organización con pretensión de éxito. Yo no estoy convencido, incluso en ocasiones creo que esta idealización del “selfmade operativo” con recursos propios a lo largo de todo el modelo de negocio, sin subcontratar nada, es contraproducente, y puede convertirse en un problema competitivo. Pero veamos… Continue reading “¿Son las Full-Stack garantía de éxito empresarial?”

4 Síntomas que indican enfermedad grave en tu empresa

Hay indicadores o síntomas en la empresa que debemos tener muy en cuenta cuando aparecen …

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PROBLEMA: A veces es inevitable dejarte llevar por el día a día de la empresa, por la gestión diaria, por el continuo apagar fuego en la organización y dejamos de observar indicios de que algo pasa y no precisamente bueno para nuestros objetivos. Las empresas muestran en ocasiones muchos indicadores o síntomas que muestran el reflejo de “enfermedades” que está padeciendo organización. ¿Cuáles son los síntomas más llamativos para poder detectar esas perjudiciales enfermedades en la empresa? Continue reading “4 Síntomas que indican enfermedad grave en tu empresa”

Redes sociales, un foro de (sana) convivencia

Las redes sociales te lo pueden dar todo o pueden acabar con tu marca, ten claro como actuar…

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 PROBLEMA: Las empresas tienen como herramienta, cada día con más peso en la comercialización y reputación de marca, el canal de redes sociales para sus intereses, para compartir contenidos, para crear ilusión e interés entre clientes y fans, para vender sus productos y servicios. No es menos cierto que cuando un canal de comunicación destaca por audiencia, siempre aparecen contrafuerzas que intentan que esos objetivos de la empresa no se cumplan. Son los llamados trolls o los haters en el caso de las redes sociales. Estas figuras pueden llegar a ser un gran problema para los objetivos de las empresas o de las personas. ¿Cómo se debe comportar su empresa ante estos enemigos de la marca? Continue reading “Redes sociales, un foro de (sana) convivencia”

Yo vendo y tú te encargas de la logística

Para el comercio electrónico una alternativa interesante que se esta extendiendo es el dropshipping, ¿De qué va esa practica?

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PROBLEMA: Iniciar una actividad de comercio electrónico, como te puedes imaginar no se trata tan solo de hacer una página web muy chula y poner a disposición del mercado tus productos y servicios. Requiere de procesos de backup como el transporte, el almacenamiento, envíos, etc.. de esos productos. Es, probablemente en esta parte del proceso de comercialización del comercio electrónico, donde más o menos reputación se gana. Pues bien, una manera de minimizar las necesidades o requerimientos y costes de esta logística, se practica desde un nuevo modelo de comercialización, el DROPSHIPPING. Sin embargo, adoptar este tipo de modelo no siempre trae buenas consecuencias y en algunas situaciones produce más problemas que soluciones. ¡Tratemos este tema! Continue reading “Yo vendo y tú te encargas de la logística”

Y en este 2017 ¿cómo conseguir ser más competitivos?

Ámbitos en los que centrarnos y tomar decisiones para ser más competitivos en este nuevo año

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PROBLEMA: Cuando comienza un nuevo año, parece obligatorio relacionarlo con una época de cambio y de transición hacia otros comportamientos, otras formas de actuar, para lograr la consecución de todo aquello que anhelamos. Competir es el gran reto de las empresas si quieren perdurar, crecer y triunfar en los mercados. Se puede competir con estrategias muy diversas, pero estas son posibles cuando en la organización se dan las condiciones adecuadas para que estas sean efectivas. Te comento en que deberías centrarte para ser más competitivo este año

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