Los malos liderazgos, que no malos jefes, en la organización

Un mal liderazgo se caracteriza por la falta de habilidades para inspirar, guiar y motivar a un equipo. Incluye la incapacidad para comunicarse efectivamente, la ausencia de empatía y la toma de decisiones autoritaria. Los líderes ineficaces no reconocen ni fomentan el desarrollo de su personal, generando desmotivación y falta de compromiso. Este estilo de …

Solo cuotas de talento

Soy de los profesionales que cuando se habla de cuotas en la empresa, sean referidas a lo que sea, género, procedencia social, raza, estatus económico, etc., casi siempre discrepo cuando se disponen por imposición, no creo que respetar esas cuotas supongan un progreso en la competitividad de la empresa. Es absolutamente cierto que no todos …

La empresa siempre estará ocupada por la diversidad

Las empresas son organizaciones compuestas fundamentalmente por personas y donde el recurso estratégico más importante para lograr sus objetivos, son estas.  Las personas somos diversas en cuanto a género, valores, formas de entender la vida en la forma de percibir la misma realidad que compartimos, todos/as somos diferentes en muchos aspectos y esto, más allá …

Dirigir “adecuadamente”

En cualquier organización que pretenda alcanzar objetivos, una de las funciones determinantes para esta misión no es otra que la dirección que se haga de los equipos, de las personas, sea la adecuada… y sin embargo, no es tarea fácil desempeñar esta función, sin contra tiempos y con eficiencia. La gestión de las aristas directivas …

¿Deben las empresas fomentar competencia entre sus trabajadores?

Cada empresa es un mundo y alguna de ellas hasta más de uno. Es por ello por lo que cada organización tiene su forma de entender como se ha de dirigir la plantilla y la forma en la que movilizará (motivará) a sus gente para conseguir mejores ratios de productividad y mejores resultados. Poner a …

¿Sabe por qué el talento no ocupa el lugar que debería?

El talento es la condición necesaria y prioritaria para lograr la competitividad en las empresas. El talento es la condición sine qua non para la obtención de éxitos significativos en la empresa, sin embargo, el talento no siempre está donde debería en la organización ¿Por qué?… Talento esa competencia, ese valor del que todos hablan …

La meritocracia es la clave…

Quién lo merezca. Esta es la definición de la meritocracia, que sean las personas que muestren ciertos criterios relevantes para conseguir logros, por los que nos decidamos ante cualquier selección. Sin embargo, la meritocracia es un término ampliamente utilizado y alabado, pero por los hechos y palabras que vemos continuamente se muestra que está claramente …

¿Necesitas un detox digital?

Nuestra vinculación con lo digital puede transitar del uso al abuso casi sin darnos cuenta. Disponemos de diferentes dispositivos para estar continuamente conectados, miramos el móvil infinidad de veces, necesitamos estar activos en redes sociales a todas horas, consultamos información on line de manera compulsiva… todo ello, puede desembocar en no una utilización necesaria, sino …

Experiencia y sin sentido

El mundo más desarrollado cada vez está más envejecido. Cada vez la pirámide de edad de nuestra sociedad alberga a más personas mayores, cada vez son menos los jóvenes. Tenemos un problema de natalidad… y sin embargo la edad y la experiencia sigue siendo un lastre en muchos ámbitos Es un hecho irreprochable, el mundo …

Cosas de la alta dirección: ¿cómo será dirigir maquinas?

Son los robots cada día, herramientas más necesarias para el desempeño de muchas de las funciones de la empresa. Esta tendencia la de utilizar robots, es cada vez más habitual, por lo que hoy me he puesto a imaginar y me he preguntado, cuando se generalice la utilización de las maquinas ¿cómo será el management …