CONTENIDOS PARA GANAR COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y PROFESIONAL
Etiqueta: como gestionar rrhh
En la vanguardia de la economía digital, donde la innovación es el mantra y la juventud es a menudo considerada sinónimo de habilidades técnicas y se vincula a dicha innovación, se está desarrollando una preocupante tendencia: la infrautilización del talento silver. Estas personas, con más de 50 años y una vasta experiencia, están siendo sistemáticamente … Seguir leyendo Las tecnológicas no son país para talento silver
Trato un tema muy común en muchas empresas y/u organizaciones, la discrepancia entre liderazgo y autoridad. Este fenómeno puede socavar el rendimiento del equipo y afectar los objetivos empresariales, pero sobre todo siempre tiene efectos colaterales y casi siempre nocivo para la empresa. Exploramos las causas, consecuencias y estrategias para reconducir esta situación en tu … Seguir leyendo Cuando quién manda, no lidera en la organización
Un mal liderazgo se caracteriza por la falta de habilidades para inspirar, guiar y motivar a un equipo. Incluye la incapacidad para comunicarse efectivamente, la ausencia de empatía y la toma de decisiones autoritaria. Los líderes ineficaces no reconocen ni fomentan el desarrollo de su personal, generando desmotivación y falta de compromiso. Este estilo de … Seguir leyendo Los malos liderazgos, que no malos jefes, en la organización
La gestión de personas en cualquier empresa es un desafío constante. Sin embargo, uno de los mayores obstáculos que pueden surgir es la presencia de un jefe incompetente. Cuando los líderes no están a la altura de las expectativas, puede tener un impacto significativo en la moral de los empleados, la productividad y, en última … Seguir leyendo ¿Qué hacer con un jefe incompetente?
El boom tecnológico, unido a las limitaciones de perfiles profesionales para este sector, está planteando problemas serios para atender la demanda actual. Dicen que las empresas con necesidades de desarrollo y gestión tecnológica tienen al menos un 30% de rotación de personal en perfiles técnicos. Esta inestabilidad no hay organización que la soporte, al menos … Seguir leyendo 30% de rotación hagas lo que hagas
Son muchas las necesidades que en la actualidad poseen las empresas. Son muchas las carencias que poseen estas organizaciones para poder competir de forma, que les haga sobrevivir, crecer o triunfar. Siempre he creído que el factor determinante para alcanzar niveles importantes de competitividad en las organizaciones reside de forma prioritaria y estratégica, en las … Seguir leyendo El intraemprendedor, perfil que se va haciendo imprescindible!
Siempre he pensado que aquellos países que gestionan de manera inadecuada épocas de crisis, o aquellos que en épocas de bonanza no logran establecer fuerzas competitivas para liderar mercados y/o que le permitan una mejor transición o disminución de perjuicios en situaciones de recesión, la causa matriz de esa inadaptación competitiva a las situaciones incomodas … Seguir leyendo El talento orientado, solo ese y nada mas que ese…
Cuando una persona se incorpora o trabaja para una empresa, espera que se le retribuya ese trabajo de manera que le motive a acudir a su puesto de trabajo y para el desempeño del mismo. Bueno, esto casi que era así hace algún tiempo, ahora quizás es suficiente con que te retribuyan en muchos casos, … Seguir leyendo Las emociones del salario, que no el salario emocional
Encantado de estar de nuevo en contacto con todos vosotros/as que me seguís. En esta nueva temporada, me gustaría que tratáramos un tema que en muchos de mis posts están implícitos o completamente explícito, pero que desgraciamente sigue siendo noticia en nuestro tejido empresarial de manera más habitual de lo recomendable. Hablamos de las personas … Seguir leyendo Sigan despreocupándose, sigan…
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