¿Cuánto vale un directivo?

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 Los directivos son profesionales cualificados que tienen un valor en el mercado laboral. ¿Cuál es o cómo medimos ese valor?
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Taxis vs. Cabify El cliente pondrá a cada cual en su sitio en esta guerra

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Los taxistas y las empresas de transporte con conductor (VTC), como Cabify, están en guerra. Hay mucho que discutir en este tema pero la pregunta es ¿Cómo acabará esta guerra?
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Más becarios, ¡no!…

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 Este título hace referencia a la tan manida expresión utilizada por Josep Pedrerol cuando algo fallaba en su programa, para menospreciar a quien había cometido un fallo, llamándolo/a becario. No me referiré en ese sentido con respecto a un colectivo que considero imprescindible. Solo he titulado así por lo frecuente que se ha hecho el tema de los becarios en los medios, los últimos días, llegando en ocasiones al hartazgo.
Es habitual que las empresas dispongan de profesionales en práctica o también mal llamados, en muchos casos, becarios (pues no todos acceden a una beca por ese trabajo). Ante la denuncia que se le ha puesto al televisivo Jordi Cruz, al admitir que no pagaba nada a sus becarios y justificar esto pues les daba la oportunidad de trabajar en un restaurante con estrella Michelin. Después de esta polémica la pregunta es ¿se les debe pagar un salario a los becarios?. Pues yo creo que… Continue reading “Más becarios, ¡no!…”

Cuando cambiar las reglas, no interesa

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¿Estarías dispuesto a cambiar las reglas si así se produjeran mejores resultados para todos?

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Bancos que decidieron ser tiendas y que siguen comportándose como bancos…

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 PROBLEMA: Por trabajo me relaciono con dirigentes, empleados y clientes de la banca comercial. Las empresas que conozco de este sector (bien de forma directa o a través de medios y noticias), se caracterizan por ofrecer catálogos a sus clientes cada día más amplios, profundos y diversos de productos y servicios, son organizaciones con objetivos de ventas muy ambiciosos y exigentes, así como con un alto nivel de seguimiento sobre la red comercial para su consecución. Los problemas que se están produciendo en algunas de estas empresas, son diversos, amplios, influyentes y de calado para diferentes colectivos estratégicos de la organización. Sus causas igualmente son múltiples, pero casi todas ellas parten de una base común Continue reading “Bancos que decidieron ser tiendas y que siguen comportándose como bancos…”

¿Conoces mi marca?

El 91% de las marcas pasan inadvertidas para el cliente…

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 PROBLEMA: La fuerza competitiva comercial de un país se mide entre otros parámetros, por el conocimiento y “peso” que de sus marcas poseen los clientes y consumidores. En España un reciente estudio arroja que 9 de cada 10 marcas pasan inadvertidas para esos clientes. Esto no es un problema, esto es un drama comercial, que indica el nivel de eficiencia del branding y comercialización que somos capaces de producir en nuestro país y no es nada alentador para los intereses comerciales de las empresas. Continue reading “¿Conoces mi marca?”

10 reglas que deberás aplicar para que tu empresa sea realmente competitiva

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 PROBLEMA: Es la competitividad la que marca los destinos de una empresa. Esta capacidad o competencia de la organización, hace que podamos luchar en los mercados con otras empresas por los mismos clientes, por aumentar la eficiencia, por el bienestar de los colectivos que intervienen en estas empresas, etc.. El problema es que se define de muy diferentes formas eso de la competitividad de las empresas y por ende, se trazan muy diferentes caminos para alcanzarla, o mejor dicho, para aumentarla hasta que nos genere el éxito. Continue reading “10 reglas que deberás aplicar para que tu empresa sea realmente competitiva”

El marketing y la empresa familiar

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 PROBLEMA: La empresa familiar siempre ha sido un tipo de organización que ha tenido y tiene ciertos matices en muy diversos ámbitos, que las hacen diferentes. La empresa familiar tiene ese arraigo que une organización y familia, ese vínculo que en muchas ocasiones determinan los comportamientos, valores y personalidad de la empresa. Uno de los problemas, bastante común, en muchas de estas empresas es que el marketing, al adecuado me refiero, no ha entrado por sus puertas y desgraciadamente, para muchas de estas empresas su competitividad ha salido por la ventana, no teniendo futuro o tan solo sobreviviendo, en un mercado donde cada vez su cuota de mercado e importancia ha decaído Continue reading “El marketing y la empresa familiar”

¿Hay un mercado laboral interesante para buenos directivos, anteriores a la época digital?

Perspectivas profesionales para directivos anteriores a la época digital…

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PROBLEMA: La cultura digital se ha hecho con las riendas de gran parte de la comercialización de nuestros productos y servicios. Es por ello que se hace imprescindible tener talento en la empresa que sea capaz de dar respuestas adecuadas a esta demanda para una comercialización diferente. Este planteamiento puede hacernos pensar que profesionales formados y capacitados de épocas anteriores al marketing digital, puede que no tengan cabida en esta nueva etapa, donde el mk digital lo ocupa todo. Se podría estar dando un problema laboral, de oportunidades, entre buenos profesionales del marketing, que no nacieron o se formaron en la época digital, es por ello que me pregunto ¿hay un mercado laboral interesante para buenos directivos, anteriores a la época digital? Continue reading “¿Hay un mercado laboral interesante para buenos directivos, anteriores a la época digital?”

Una fórmula para innovar, otra fórmula para ser + competitivo

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PROBLEMA: Que la innovación es una característica que debería estar en todo ADN de cualquier organización, no es ninguna novedad. Que desgraciadamente la innovación para muchas empresas es algo no prioritario, tampoco podemos negarlo. No en todos los segmentos del tejido empresarial se da esta circunstancia, pero si es cierto que la innovación ofrece ciertas dificultades reales o simplemente asumidas por las empresas, para no instaurarse como parte absolutamente necesaria de estas. El “alto coste” de innovar, la incapacidad para hacerlo por poco talento o pocos recursos, la inaccesibilidad a la innovación, etc… son excusas que utilizan muchas empresas para dejarse llevar en este tema. Ante este escenario y la necesidad competitiva de innovar, se buscan fórmulas que intenten favorecer el aumento de acciones de valor en la empresa… El problema es que la innovación sigue siendo el problema Continue reading “Una fórmula para innovar, otra fórmula para ser + competitivo”