La alta dirección ha de tener una visión y desempeño empresarial, no funcional

Tras comprobar los desempeños de diferentes organizaciones, se visualiza con cierta claridad que las empresas, sean del sector que fueren, con organigramas y niveles jerárquicos directiv@s ocupados por perfiles de corte muy técnico, poseen peores resultados empresariales. Esto me ha llevado a compartir algo en lo que creo firmemente desde hace años, ¿tú que piensas? …

Las tecnológicas no son país para talento silver

En la vanguardia de la economía digital, donde la innovación es el mantra y la juventud es a menudo considerada sinónimo de habilidades técnicas y se vincula a dicha innovación, se está desarrollando una preocupante tendencia: la infrautilización del talento silver. Estas personas, con más de 50 años y una vasta experiencia, están siendo sistemáticamente …

Dirigir y liderar Millennials-Z en entornos y organizaciones tecnológicas

La gestión de personas se ha vuelto un campo de estudio y práctica en constante evolución por poseer un mayor valor competitivo que cualquier otro componente como lo tecnológico o lo financiero para el éxito de las empresas. En particular, el desafío de liderar y dirigir equipos compuestos por las generaciones Millennials (1981-97) y Z …

Cuando quién manda, no lidera en la organización

Trato un tema muy común en muchas empresas y/u organizaciones, la discrepancia entre liderazgo y autoridad. Este fenómeno puede socavar el rendimiento del equipo y afectar los objetivos empresariales, pero sobre todo siempre tiene efectos colaterales y casi siempre nocivo para la empresa. Exploramos las causas, consecuencias y estrategias para reconducir esta situación en tu …

Debemos incentivar el emprendimiento… de calidad e impacto

Favorecer el emprendimiento de calidad es crucial para el desarrollo económico y social de España. Este tipo de empredimiento impulsa la innovación, genera empleo y fortalece la competitividad. Promover un entorno propicio para emprendedores con ideas sólidas y capacitación adecuada es esencial para construir un futuro próspero y sostenible. El emprendimiento de calidad e impacto …

¿El trabajo en remoto merece una reducción de salario?

En el actual panorama laboral, marcado por la creciente adopción del trabajo remoto, surge un debate sobre si las empresas deben considerar la rebaja salarial para aquellos empleados que optan por esta modalidad. Sin embargo, abogar por la disminución de los salarios en este contexto podría resultar en una medida contraproducente para la sostenibilidad y …

LA EMPRESA NECESITA DE MEJORES DIRECTIV@S ANTES QUE DE BUENOS EMPRESARI@S para triunfar

Una vez un modelo de negocio se establece en forma de organización, es decir, en empresa, el rol del/la fundadora y creadora de idea de negocio pasa el gran filtro que puede suponer el éxito y el crecimiento o simplemente el declive. Este filtro no es otro que pasar de ser empresario a ser directivo …

FASES PARA INCORPORAR LA IA EN UNA EMPRESA Y SE CONVIERTA EN UN RECURSO ESTRATÉGICO

En este contenido me ha parecido importante destacar las fases esenciales para incorporar con éxito la IA en las empresas, desde la evaluación de la infraestructura hasta la mejora continua. Realicemos un viaje estratégico con algunos ejemplos inspiradores, donde empresas líderes han transformado sus operaciones, impulsando la eficiencia y la innovación con la IA. ¿Te …

Los malos liderazgos, que no malos jefes, en la organización

Un mal liderazgo se caracteriza por la falta de habilidades para inspirar, guiar y motivar a un equipo. Incluye la incapacidad para comunicarse efectivamente, la ausencia de empatía y la toma de decisiones autoritaria. Los líderes ineficaces no reconocen ni fomentan el desarrollo de su personal, generando desmotivación y falta de compromiso. Este estilo de …

Incorporar la función del marketing en una pyme de manera seria y profesional

En las pequeñas y medianas empresas se sigue improvisando muy mucho la función del marketing, quizás porque es una de las áreas en las que se cree todavía poco y de la que se espera mucho más en resultados. Esto se produce en muchos casos por desconocimiento de aplicación de la disciplina así como por …